 Evaluación de eficiencia y operatividad con que funcionan los sistemas y el personal del sector.Implementación y capacitación de técnicas presupuestarias... |
| Confección de balances proyectados |
| Diseño e Implementación de sistemas administrativos operativos. |
| Colaboración con las tareas de planificación y monitoreo de la ejecución de lo planeado con definición de las variaciones y causas. |
| Organización y Métodos. |
| Colaboración en la discusión con la gerencia, o en caso de ser necesario capacitación de la misma, sobre la implementación y la utilización de los datos que suministra el Sistema de Información de la empresa. |
| Análisis y evaluación de negocio actual y futuro. Análisis y discusión de situaciones estratégicas. |
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| Análisis de Costos |
| Diseño e implementación de un sistema de contabilidad de costos. |
| Diseño e implementación de un sistema del control presupuestario de costos colaboración de la definición de costos estándar e instrumentación del sistema. |
| Diseño de la información en base a un criterio de costeo directo. |
| Planificación de la utilidad mediante los análisis del costo diferencial y comparativo. |
| Análisis de carga financiera. |
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| Gestión |
| Evaluación de los medios de la información. |
| Definición del perfil fiscal más conveniente y seguimiento de las pautas predeterminadas. |
| Análisis de resultados, rentabilidad, tendencias. |
| Análisis del sistema de amortización más aconsejable en virtud del criterio gerencial para toma de decisiones. |
| Estudio de problemas coyunturales y estructurales. |
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| Coaching |
| Análisis e implementación de sistemas de incentivos y evaluación del personal. |
| Colaboración en el estudio sobre la buena dirección del personal (naturaleza de la dirección, motivación,comunicación, liderazgo) |
